Kako nekoga priporočiti za službo

Vsebina

• faze
• 1. del Zagotavljanje, da je oseba dobro vključena v delo
• Del 3 Predlagati nekoga za delo

Če prijatelj, sodelavec ali zaposleni išče delo, bo morda potreboval vašo pomoč, da bi delodajalcu pokazali, kako predstavljajo potencialnega kandidata. Preden to osebo priporočite, se morate čim več naučiti o njeni karieri in delovnih navadah. To vam bo omogočilo, da napišete zvest priporočilno pismo ali se obrnete na rekrutarja svojega dela. Ko pojasnite razloge, zakaj je za to delo usposobljena oseba, bodite čim bolj pozitivni.

faze

1. del Zagotavljanje, da je oseba dobro vključena v delo

1. 
   

   
   Preberite opis dela. Naredite to, da ugotovite, katere lastnosti so potrebne pri tem poslu. Opis delovnega mesta vam bo pomagal natančno poznati veščine in lastnosti oseb, ki jih pričakuje novo zaposleno podjetje. Če boste prebrali ta opis, boste lahko svoje priporočilo prilagodili tem specifičnim sposobnostim.

2. 
   

   
   Prosite ga za življenjepis. V priporočilu, ki ga želite dati, se boste morali pogovarjati o karieri svojega kandidata. Zato prosite osebo za posodobljen življenjepis. Preberite ga in vključite podrobnosti v svoje priporočilo.

3. 
   

   
   Dajte mu majhen intervju za službo. Vodja človeških virov se lahko obrne na vas, da vam zastavi vprašanja o prosilcu. Če želite, da mu boste dali konkretne odgovore, kandidatu postavite vsa vprašanja, ki bi jih lahko zastavila med intervjujem za službo. Omogočila mu bo tudi pripravo na naslednji razgovor za službo. Tu je nekaj vprašanj, ki mu jih lahko postavite.
   • Kakšne so vaše prednosti in katere so vaše slabosti?
   • Zakaj mislite, da ste usposobljeni za to delovno mesto?
   • Mi lahko poveste, kdaj ste lahko rešili težavo?
   • Katere veščine bi radi poudarili v priporočilu?

4. 
   

   
   
   
   Poskusite dodati nekaj anekdot. Če še nikoli niste sodelovali z osebo, ki ji poskušate pomagati, boste morda težko pričevali o svojih sposobnostih ali delovnih navadah. Poskusite najti vsaj eno zgodbo ali opis, ki bo prikazal prednosti, ki so morda pomembne za to delo.
   • Vsekakor pa lahko osebo vprašate, katere zgodbe ali spretnosti bi želeli, da jih omenite v pismu.
   • Lahko bi na primer rekli nekaj takega, "sva z Valerie skupaj preživela poletno pohodništvo po državi. Med to skupno izkušnjo je bila iznajdljiva, vesela in optimistična, tudi ko so šle stvari narobe. "

   
   

   
   Predstavite osebo na začetku pisma. Kadrovski vodja mora natančno poznati kandidata in poznati položaj, za katerega se prijavlja. Poimenite te podatke na začetku črke.
   • Lahko mu rečete nekaj takega: "Za koga po pravici vas kontaktiram v imenu Jeana Thomasa, ki se poteguje za mesto pravnega pomočnika v vašem podjetju. "

5. 
   

   
   
   
   Opišite odnos, ki ga imate s prijaviteljem. Vodja kadrovskih služb je morda radoveden, zakaj priporočate osebo za to delovno mesto. Povejte mu, kako dolgo se poznate, kako ste se spoznali in zakaj mu zaupate.
   • Na kratko govorite. Lahko rečeš nekaj takega: "Z Jeanom sodelujem 4 leta in izkazal se je za pridnega in kompetentnega analitika. "

6. 
   

   
   Zagotovite močan sklicevanje na moralo. Tako bodo opisani razlogi, zakaj bo dober zaposleni. Opisati morate njegovo osebnost, njegovo zanesljivost ali njegove komunikacijske sposobnosti. To bo pokazalo, da bo dober zaposleni in dober član ekipe.
   • Moralna referenca bi lahko izgledala nekako takole: "John ima močno osebnost in je optimističen. V kriznih razmerah je sposoben okrepiti svoja prizadevanja in opraviti potrebna dela. "

7. 
   

   
   Opišite, kako so njegove spretnosti pomembne za delovno mesto. Poskusite navesti nekaj konkretnih primerov, kako izpolnjuje zahteve, navedene v opisu dela. Na primer, lahko poveš anekdoto ali zgodbo o projektu, ki ga je vodil, ali težavi, ki jo je uspešno rešil.
   • Lahko boste rekli nekaj takega, "Žan je izjemen v programiranju. Opravil je brezhibno delo v CSS-ju (angleški imenjak Cascading Style Sheets, ki se lahko prevede v kaskadne liste sloga), HTML in JavaScript. "

8. 
   

   
   Pismo zaključite s končnim priporočilom. Navdušite pohvale, da pokažete rekruterju, koliko priporočate osebi. Še enkrat lahko izpostavite sposobnosti osebe in poudarite, kdo bi bil dober zaposleni.
   • Lahko napišete nekaj takega: "Z eno besedo, toplo priporočam Johna za to delo. "
   • Lahko napišete tudi nekaj kot: "Če želite odličnega zaposlenega z odličnimi komunikacijskimi sposobnostmi in močno delovno etiko, ne boste našli nič boljšega od Cirila. "

9. 
   

   
   Pričakujte, da po potrebi odgovorite na druga vprašanja. Vodja človeških virov se lahko obrne na vas in vam zastavi posebna vprašanja o prosilcu. To lahko storite po telefonu ali e-pošti. Nekatera od teh vprašanj bi lahko bila naslednja.
   • Kako ste poznali to osebo?
   • Kako dolgo že sodelujete s prijateljem?
   • Če še nikoli niste sodelovali z njo, kako veste, da bi bila dobra zaposlena?
   • Katere so njegove slabosti?
   • Kaj misliš, da bi bil dober kandidat za to delovno mesto?

Del 3 Predlagati nekoga za delo

1. 
   

   
   Ugotovite, kdo v vašem podjetju nadzira najem. Lahko je to zunanji zaposlovalec, oddelek za človeške vire, vodja storitev ali vaš šef. Vedite, da če bi poznali to osebo, bi lažje priporočili kandidata, kot če ga ne poznate.
   • Če ne veste, kdo najema, se poskusite predstaviti kot sodelavec. Povejte mu, kakšen je vaš položaj v podjetju. Lahko mu na primer rečete: "Sem vodja prodaje. "

2. 
   

   
   Napišite kratko priporočilo. Na e-poštno sporočilo ali pismo priloži življenjepis. Če želite, zaposlite najemnika kontaktne podatke prosilca, tako da ga bo lahko kontaktiral, če želi.
   • Pismo bi lahko besedilo takole: "Draga Susanne, ugotovila sem, da moramo najeti novega prodajalca. Mislim, da bi bila moja punca Laura dober kandidat za to delovno mesto. V tem poslu je že pridobila 5 let izkušenj z zelo dobrimi rezultati. Temu pismu prilagam njegov življenjepis. Sporočite mi, kaj menite o tem. Lep pozdrav, Anne. "

3. 
   

   
   Pojdi v pisarno rekruterja. Osebno se lahko pogovorite tudi z vodjem zaposlovanja. Pojdite v njegovo pisarno s tiskano kopijo življenjepisa kandidata. Nekaj ​​minut se pogovorite z njim in mu sporočite, zakaj bi bil vaš prijatelj dober kandidat.
   • Lahko na primer rečete: "Jenny poznam že leta. Prej smo delali skupaj pri moji stari službi in vedno mi je nudila dragoceno podporo. "

4. 
   

   
   Če oseba ni kvalificirana, zavrnite dajanje priporočila. Če dvomite o njihovih sposobnostih, se ne izogibajte priporočanju nekoga. Če je slab zaposleni, lahko to škodi lastnemu ugledu pri delu.
   • Zahtevo lahko prijazno zavrnete tako, da na primer rečete: "Žal mi je, da se v kadrovskem oddelku trenutno veliko dogaja, nisem prepričan, da bom našel čas za sestanek z upravnikom. "
   • Lahko mu tudi razložite tako, da rečete: "To bi lahko ustvarilo navzkrižje interesov zame, zato mislim, da tega ne morem storiti. "

5. 
   

   
   Izogibajte se nadlegovanju rekruterja. Ko podate priporočilo, upoštevajte, da ste opravili svoj del dela. Upravljavec za človeške vire vam bo povedal ali vlagatelja, če bo zanj zainteresiran. Čeprav lahko pošljete nadaljnje e-poštno sporočilo, ga ne smete motiti. To lahko škodi vašemu profesionalnemu ugledu.