Kako odpreti samoplačniški center

Vsebina

• faze
• 1. del Razvoj vašega poslovnega načrta
• 2. del Začnite svoje podjetje

Lastništvo mini skladišča je lahko zelo donosno. Odgovorni boste za osebno lastnino svojih strank in zato morate poskrbeti, da ste pripravljeni prevzeti to obveznost. Preden odprete vrata svojega samopostrežnega centra, boste morali temeljito raziskati in razviti podroben načrt.

faze

1. del Razvoj vašega poslovnega načrta

1. 
   

   
   Naredite tržno študijo. Industrija samo skladiščenja je vse večji sektor malih podjetij in nepremičninskih storitev in je lahko za vas zelo donosna, če vam uspe. Da bi povečali svoje možnosti, je pomembno, da ta sektor dobro razumete, preden vložite veliko časa, truda in denarja. Imeti morate jasno predstavo o povpraševanju in konkurenci na vašem območju ter o vseh finančnih vidikih, ki jih morate upoštevati.
   • Začnite z iskanjem v spletu in iz imenikov za samopostrežno shranjevanje, ki delujejo na vašem območju.
   • Preučite cene, ki jih te družbe zaračunavajo strankam, in vrsto storitve, ki jo ponujajo.
   • Če je na območju veliko skladiščnih centrov, bi to pomenilo, da je povpraševanje veliko, toda ta trg je morda zasičen.
   • Glede na analizo, na novo razvito mesto pred 3 ali 4 leti, katerega 70% je zasedeno, kaže na šibek trg, ki se mu je treba izogibati.
   • Strokovni časopisi in specializirana spletna mesta so običajno odlični viri določenih poslovnih informacij.

2. 
   

   
   
   
   Opišite svoj cilj Ko imate bolj jasno predstavo o lokalnem trgu, morate natančno določiti, kam želite iti. Ali želite ustanoviti majhno podjetje, ki ga boste upravljali od doma, da bi se srečali konca? Ali pa si želite razviti veliko podjetje, v katero boste vložili veliko več časa in denarja?

3. 
   

   
   Določite zagonske stroške. Preden nadaljujete, boste morali narediti nekaj izračunov, da boste poznali ocenjene stroške zagona. To so zagonski stroški podjetja. Govorimo tudi o potopljenih stroških. Stroški zagona morajo biti ločeni od stroškov delovanja in stroškov vzdrževanja. Poskrbeti morate tudi za hitrejše financiranje.
   • Začetni stroški lahko vključujejo začetne najemnine za namestitev mini skladišča ali zemljišča, ki ga boste upravljali, stroške izdelave spletnega mesta in promocijske materiale, ki jih boste uporabili za začetek poslovanja.
   • Te informacije morajo biti vključene v vaš poslovni načrt.

4. 
   

   
   
   
   Napišite svoj poslovni načrt. To je temelj vašega podjetja. Vključevati bi moral podrobno študijo trga, pa tudi vse pričakovane stroške in razvojne načrte vaših dejavnosti. Če nameravate poiskati finančno podporo pri zunanjem viru, je nujno, da imate verodostojen in dobro dokumentiran poslovni načrt. Na internetu boste našli kopije poslovnih načrtov, ki ustrezajo vašemu poslu. Tu je pregled tega, kaj naj vključuje vaš načrt:
   • povzetek ciljev in meril uspešnosti,
   • povzetek, ki opisuje naravo, velikost, lokacijo in lastniško strukturo podjetja,
   • razdelek, ki opisuje storitve, ki bodo ponujene,
   • povzetek analize trga,
   • jasen pregled vaše strategije trženja in izvedbe,
   • povzetek pristopa in upravne strukture vašega podjetja,
   • podroben finančni načrt stroškov in napovedi, ki zajemajo prva leta delovanja minientrepôta.

5. 
   

   
   Razviti strategijo trženja. Končni ključni element poslovnega načrta je razviti jasno in podrobno tržno strategijo. Obstaja več načinov, kako lahko svoj center poznate, zato boste morali biti prilagodljivi in ​​prilagodljivi, da boste našli pravi pristop za svoje podjetje. Na tej zgodnji stopnji morate poskusiti obravnavati nekatere ključne elemente marketinške strategije.
   • Uvod na trg: Kot opisujete, kako nameravate vstopiti na trg in ustvariti drugačen prostor za vaše podjetje.
   • Komunikacijska strategija: Ta razdelek govori o tem, kako boste neposredno dosegli ciljno publiko. To so lahko promocijski materiali, reklamni in tiskani materiali, kot so brošure.
   • Strategija rasti: V tem razdelku je predstavljena strategija rasti in širitve vašega podjetja sčasoma. To bi lahko vključevalo vidike, kot so pridobivanje več skladiščnih enot ali zaposlovanje osebja.

2. del Začnite svoje podjetje

1. 
   

   
   Prosite za finančno pomoč. Če želite ustvariti svoj center iz nič, boste morda morali iskati finančno pomoč za začetek dejavnosti in kritje začetnih stroškov. Če želite finančno podporo finančne institucije, boste potrebovali jasen poslovni načrt in podrobne finančne podatke. Napisati boste morali te dokumente in se pripraviti na vprašanja o:
   • vaše potrebe po financiranju in koliko jih potrebujete,
   • vsa potrebna sredstva v naslednjih petih letih,
   • kako se bodo sredstva uporabila za zagotavljanje natančnih informacij o kapitalskih izdatkih ali drugih stroških,
   • kakršen koli strateški finančni načrt za prihodnost, na primer prodaja vašega podjetja ali poplačilo dolgov.

2. 
   

   
   Zavarujte svoje enote in objekte. Eden najpomembnejših vidikov mini skladiščnega centra je, kje bodo stranke shranjevale svoje predmete. Zagotovitev prostora za shranjevanje na dostopnem mestu bi moral biti vaš prvi večji strošek in ga je treba skrbno razmisliti. Poiščite kraj, kjer je promet zelo gost in dobro obzoren za povečan razvoj poslovanja.
   • Kupite zemljišče in zgradite svoje lastne skladiščne enote.
   • Nekatera podjetja zgradijo enote za shranjevanje in jih dostavijo neposredno strankam. Te enote so na voljo v različnih oblikah in velikostih in lahko razmislite o tej možnosti.

3. 
   

   
   Upoštevajte davčne in pravne predpise. Kot majhno podjetje je pomembno, da ste ustrezno registrirani in upoštevate vse zahtevane davčne in pravne predpise. Pomembno je, da raziščete potrebna dovoljenja. Obstajajo vladne agencije, ki vam lahko dajo dragocen nasvet, kako se mirno spoprijeti z birokracijo za nov posel.
   • Za zagotovitev dobrega upravljanja tega bi morali najeti odvetnika, specializiranega za obdavčitev in ureditev malih podjetij.
   • Vprašajte svojega odvetnika o različnih programih donacij in finančne pomoči, ki so na voljo za mala podjetja. Tako boste lahko ugotovili, ali boste verjetno prejeli finančno pomoč vlade.

4. 
   

   
   Razvijte svojo prisotnost na internetu. Če želite biti uspešni v tem sektorju, je nujno, da imate učinkovito spletno prisotnost. To je pomembno za samozaposlene centre za shranjevanje, vendar vam v ta namen ni treba razviti podrobnega načrta. V bistvu potencialne stranke iščejo varno in priročno mesto za enostavno shranjevanje svojih izdelkov po primerni ceni.
   • Ne omejujte se na dobro oblikovano spletno mesto. Razmislite tudi o imenikih samopostrežnih skladiščnih mest, ki pritegnejo veliko obiskovalcev.
   • Ko ljudje iščejo te baze podatkov, morate poskrbeti, da se v rezultatih prikaže ime vašega podjetja.
   • Uporaba teh imenikov je odličen način, da vaše podjetje postane vidno, brez uporabe običajnih iskalnikov.

5. 
   

   
   Pojdite do svojih strank. Ko razvijete dobro spletno prisotnost, se premaknite na višjo raven tako, da greste do svojih strank. To lahko storite na več načinov, na primer s pošiljanjem e-poštnih sporočil in brošur potencialnim strankam ali z uporabo socialnih omrežij za interakcijo z njimi. Večina poizvedb in večina vaših strank bo prišla s spletnih seznamov in baz podatkov.
   • Ko razvijate strategijo, ki jo želite sprejeti, upoštevajte tudi, kako se boste odzvali na poizvedbe.
   • Prepričajte se, da ima oseba, ki bo odgovorna za sprejem telefona, na primer tajnica, dobre komunikacijske spretnosti in lahko stranke hitro obvesti o ustreznih podrobnostih glede enot za shranjevanje.
   • Na primer, če potencialni kupec pokliče in vaš sekretar ne more dati določene cene ali informacij o razpoložljivosti skladiščne enote, ne boste imeli velike baze strank.

6. 
   

   
   Razmislite o razvoju svojega podjetja. Ko bo vaše podjetje dejavno, boste morda razširili njegovo razširitev. To bi lahko vključevalo povečanje števila skladiščnih enot in zaposlovanje osebja. Če se odločite za najem zaposlenih, morate upoštevati vse posebne regulativne in pravne postopke. Pripraviti boste morali obvezne evidence, ki jih morajo voditi vsi zaposleni, vključno z edinstvenim evidencami osebja, plačilnimi listi, dnevnikom CHSCT in dnevnikom delegatov osebja. Za več podrobnosti kliknite to povezavo.
   • Pridobiti boste morali vsa ustrezna zavarovanja in svoje zaposlene prijaviti ustreznim organizacijam.
   • Posvetujte se z odvetnikom, da se prepričate, da so vsi upravni dokumenti pravilno izpolnjeni in da se spoštujejo vsi davki in predpisi.