Kako napisati načrt upravljanja
Avtor:
Roger Morrison
Datum Ustvarjanja:
23 September 2021
Datum Posodobitve:
11 Maj 2024
Vsebina
Soavtor tega članka je Michael R. Lewis. Michael R. Lewis je upokojeni vodja podjetij, podjetnik in svetovalec za naložbe v Teksasu. Ima več kot 40 let izkušenj s področja poslovanja in financ.V tem članku je 20 referenc, na dnu strani.
Načrt upravljanja je dokument, namenjen opisu načina upravljanja organizacije ali podjetja. Razvoj takega načrta vam bo omogočil formalizacijo upravne strukture in dejavnosti ter zagotovilo, da imajo vse vpletene strani enotno mnenje in da bodo vaši cilji doseženi. Z nekaj preprostimi koraki lahko preprosto napišete svoj načrt upravljanja.
faze
1. del od 4:
Začnite pisati svoj načrt
- 5 Zavežite se, da boste po potrebi spremenili spremembe. Vaš načrt upravljanja ne bo imel dokazanih rezultatov in ga bo verjetno treba spremeniti med izvajanjem. Zato je pomembno, da se vključijo določbe, da se dokument lahko sčasoma spreminja in spreminja. Za začetek razvijte razpored evalvacije in nato določite ure sestankov, na katerih boste razpravljali o uspešnosti načrta in uspešnosti ali kako drugače izvedbe tega načrta.
- Zagotovite, da imajo vsi menedžerji in zaposleni možnost deliti svoje pripombe na dokument.
- Nato oblikujte način odobritve in institucionalizacije sprememb načrta.
nasveti
- V mnogih primerih vlagatelji najprej preberejo del vašega poslovnega načrta, preden preberejo kateri koli drug odsek (vključno z odseki vašega tržnega in finančnega načrta). Zato morate vsekakor predložiti najboljši možni predlog.
opozorila
- Ne zanemarjajte načrta upravljanja in se osredotočite na svoj finančni načrt. Ta dva dokumenta sta vredna pomena.